1
2
3
KYC/
AML
KYC/
AML
4
O
r
g
a
ni
sation
s
op
ti
m
i
eru
n
g
u
n
d
Des
ig
n
Seite 10
• Einhaltung von AML- und regulatorischen Anforderungen
• Effiziente und kostengünstige Prozesse, Technologien und Tools
• Customer Journey und Geschäftswachstum
• Organisationsoptimierung und Design
• Regulatorische Sicherheit und Aktualität durch gemeinsame Nutzung
von KYC und regulatorischen sowie steuerlichen Daten in der gesamten
Unternehmensgruppe
• Kürzere Zeit bis zur Gewinnrealisierung, Verkürzung der Onboarding-
Vorlaufzeit
• Verbessertes Kundenerlebnis, weniger Kundenanfragen für ähnliche
Dokumente oder Informationen
• Geringeres operatives Risiko durch Vermeiden einer Neueingabe von
Informationen in mehrere Systeme und Reduzierung manueller Eingriffe
• Höhere Effizienz und somit Reduzierung von Aufwand und Personal für
die Ausführung von Client-Lifecycle-Management-Prozessen
• Richtlinienstandards, Kontrolle und Governance
• Prozessorientiertes Design
• Datenanalyse, -erkennung und Erkenntnisse
• KYC in Echtzeit
• Risiko- und Kontrollarchitektur
• Flexibles Personalmodell
Geschäftsfaktoren für Finanzinstitute:
Die Ergebnisse:
Möglichkeiten mit Fenergo:
Ein Compliance-Backbone aufbauen
Offboarding
Offboarding
Onboarding/
Erweitern
Aktualisieren/
Beheben/
Anpassen
Aufrechter-
halten und
Überwachen
Einhaltung von AML- und
regulatorischen Anforderungen
Effiziente und kosteneffektive
Prozesse, Technologien und Tools
Customer Journey und
Geschäftswachstum